Méthodologie
Notre méthodologie "Sure Step" permet :
- de maîtriser les risques
- de respecter les délais
- d'éviter les dépassements budgétaires
Cliquez sur un élément pour voir le détail
Diagnostic
- Définir le périmètre du projet
- Identifier l'impact du projet sur votre activité
- Fixer les priorités
- Clarifier le rôle du management dans le parrainage du projet
- Analyser votre environnement actuel
- Evoluer le niveau de formation à dispenser
- Définir un pré-planning
Formation K-users
- Philosophie de l'ERP
- Ergonomie
- Fonctionnalités générales
- Eviter la reproduction du système en place
Analyse fonctionnelle
- Entretiens avec les K-users
- Définition des "règles de gestion"
- Définition des processus
- Rédaction des documents
- Outil de formalisation : microsoft VISIO
Paramétrage
- Paramétrage standard (souches, plans comptables, etc...)
- Ajout de données, Design formulaires & reports
- Développements "métier"
- Profil utilisateurs, rôles, confidentialités
Ateliers de validation
- Avec les K-users
- Import jeu d'essai de données
- Validation du paramétrage & adaptations
- Rédaction des procédures
Recette Finale
- Avec les K-users
- Validation de chaque module
- Engagement mutuel
- Finalisation des documents
Déploiement
- Installation des postes sur chaque site
- Vérification droits d'accès des utilisateurs
- Création de la base de données de production
- Mise en exploitation
Formation des Utilisateurs
- Formation en groupe de 5 à 6 personnes maximum
- Ergonomie et fonctionnalités générales
- Spécialisation par module
Assistance au démarrage
- Assurer une présence sur site
- Eviter les "blocages"
- Appropriation de l'ERP par les utilisateurs
Reprise des données
- Projet à mener en parallèle
- Analyse des données
- Codification
- Réalisation dataports
Interfaces
- Projet à mener en parallèle
- Analyse des flux de données Import & Export
- Réalisation dataports
- Test & Intégration