Faites entrer votre entreprise dans l’ère de la

transformation digitale

 

 

La révolution numérique est en marche dans les entreprises et va changer le modèle économique et le modèle organisationnel en entreprise. En effet, face au défi de la transformation numérique la technologie est plus que jamais nécessaire mais elle n’est pas suffisante. Profiter des opportunités offertes par le numérique, comme éviter le risque d’uberisation demande une maîtrise globale des enjeux métiers et des évolutions d’organisation. Ne subissez pas cette transformation, vivez la au bon moment. Faites vous accompagner et surfez sur ce changement qui demande souplesse et réactivité, avant qu’il ne soit trop tard. Les entreprises qui domineront le marché seront les starts-up jeunes et agiles, et les entreprises qui auront su changer vers ce paysage numérique et trouver leur nouvelle avantage concurrentiel.

Transformation numérique

 

« Notre secteur ne respecte pas la tradition, il ne respecte que l’innovation »

Satya Nadella – PDG de Microsoft

La révolution numérique est en marche dans les entreprises et va changer le modèle économique et le modèle organisationnel en entreprise. En effet, face au défi de la transformation numérique la technologie est plus que jamais nécessaire mais elle n’est pas suffisante. Profiter des opportunités offertes par le numérique, comme éviter le risque d’uberisation demande une maîtrise globale des enjeux métiers et des évolutions d’organisation. Ne subissez pas cette transformation, vivez la au bon moment. Faites vous accompagner et surfez sur ce changement qui demande souplesse et réactivité, avant qu’il ne soit trop tard. Les entreprises qui domineront le marché seront les starts-up jeunes et agiles, et les entreprises qui auront su changer vers ce paysage numérique et trouver leur nouvelle avantage concurrentiel.

Le monde change, les individus et les sociétés sont de plus en plus connectés. Vos clients sont de plus en plus exigeants et de plus en plus influents. Ils veulent de la rapidité et un service personnalisé.

Nous nous sommes rapproché d’une société de conseil spécialisée dans ce domaine (Vascoo UP) pour accompagner nos clients vers l’entreprise numérique.

Nous avons identifié les sujets les plus importants et les plus urgents pour vous apporter une réponse complète qui se compose de séminaires et webcast gratuits, de sessions de formation, de missions d’audit – préconisation et de réalisations.

Parmi ces sujets on trouve par exemple :

  • Planifier la transformation numérique de son entreprise
  • Définir finement sa cible et générer des leads qualifiés
  • Se comparer à ses concurrents existants et émergents
  • Réorganiser et optimiser sa chaîne marketing – vente
  • Maîtriser et exploiter les informations stratégiques
  • Repérer et profiter des gisements de productivité

 

Les conférences en ligne de 45 minutes vous présente de façon détaillée une problématique business de la transition numérique.

Des événements (petit-déjeuner, after-work, workshop) sont organisés pour traiter de ces problématiques tout en favorisant l’échange d’expériences.

Les formations d’une journée à vocation stratégique et opérationnelle pour disposer d’informations et méthodes applicables dans votre entreprise.

Les missions d’audit & préconisations analysent la situation de votre entreprise dans son contexte afin de construire ensemble les solutions à mettre en place.

 

 

 

Faites entrer votre entreprise dans l’ère de la

transformation digitale

 

 

La révolution numérique est en marche dans les entreprises et va changer le modèle économique et le modèle organisationnel en entreprise. En effet, face au défi de la transformation numérique la technologie est plus que jamais nécessaire mais elle n’est pas suffisante. Profiter des opportunités offertes par le numérique, comme éviter le risque d’uberisation demande une maîtrise globale des enjeux métiers et des évolutions d’organisation. Ne subissez pas cette transformation, vivez la au bon moment. Faites vous accompagner et surfez sur ce changement qui demande souplesse et réactivité, avant qu’il ne soit trop tard. Les entreprises qui domineront le marché seront les starts-up jeunes et agiles, et les entreprises qui auront su changer vers ce paysage numérique et trouver leur nouvelle avantage concurrentiel.

Transformation numérique

 

« Notre secteur ne respecte pas la tradition, il ne respecte que l’innovation »

Satya Nadella – PDG de Microsoft

La révolution numérique est en marche dans les entreprises et va changer le modèle économique et le modèle organisationnel en entreprise. En effet, face au défi de la transformation numérique la technologie est plus que jamais nécessaire mais elle n’est pas suffisante. Profiter des opportunités offertes par le numérique, comme éviter le risque d’uberisation demande une maîtrise globale des enjeux métiers et des évolutions d’organisation. Ne subissez pas cette transformation, vivez la au bon moment. Faites vous accompagner et surfez sur ce changement qui demande souplesse et réactivité, avant qu’il ne soit trop tard. Les entreprises qui domineront le marché seront les starts-up jeunes et agiles, et les entreprises qui auront su changer vers ce paysage numérique et trouver leur nouvelle avantage concurrentiel.

Le monde change, les individus et les sociétés sont de plus en plus connectés. Vos clients sont de plus en plus exigeants et de plus en plus influents. Ils veulent de la rapidité et un service personnalisé.

Nous nous sommes rapproché d’une société de conseil spécialisée dans ce domaine (Vascoo UP) pour accompagner nos clients vers l’entreprise numérique.

Nous avons identifié les sujets les plus importants et les plus urgents pour vous apporter une réponse complète qui se compose de séminaires et webcast gratuits, de sessions de formation, de missions d’audit – préconisation et de réalisations.

Parmi ces sujets on trouve par exemple :

  • Planifier la transformation numérique de son entreprise
  • Définir finement sa cible et générer des leads qualifiés
  • Se comparer à ses concurrents existants et émergents
  • Réorganiser et optimiser sa chaîne marketing – vente
  • Maîtriser et exploiter les informations stratégiques
  • Repérer et profiter des gisements de productivité

 

Les conférences en ligne de 45 minutes vous présente de façon détaillée une problématique business de la transition numérique.

Des événements (petit-déjeuner, after-work, workshop) sont organisés pour traiter de ces problématiques tout en favorisant l’échange d’expériences.

Les formations d’une journée à vocation stratégique et opérationnelle pour disposer d’informations et méthodes applicables dans votre entreprise.

Les missions d’audit & préconisations analysent la situation de votre entreprise dans son contexte afin de construire ensemble les solutions à mettre en place.